Cultura empresarial

 luesaid84

Sistemas de negocio y niveles de aplicación en las organizaciones

1. La forma en la cual está estructurada una empresa (deuda frente a capital) y cómo comparten los fundadores e inversionistas el porcentaje de propiedad tienen un impacto significativo sobre el incentivo del emprendedor para trabajar arduamente

2. Cualquier tarea empresarial se compone de una combinación de actividades independientes, que suelen representarse como bloques funcionales. Cuando cada una de ellas se representa de forma sistemática en relación a las demás, el resultado es un

3. Nada es más importante que las personas que inician y administran la empresa, en específico, sus calificaciones y la profundidad y amplitud de la experiencia que aportan a la empresa

4. Desde el principio debe transmitir una perspectiva clara y concisa del negocio propuesto y, al mismo tiempo, crear un sentido de emoción en lo concerniente a sus prospectos. Esto significa que se debe redactar y, si es necesario, volver a redactar, para lograr claridad y crear interés

5. El propósito del plan de negocios es narrar una historia de éxito, pero siempre hay riesgos asociados con el inicio de un nuevo negocio. Por consiguiente, el plan estaría incompleto si no identificara los riesgos inherentes a la puesta en marcha de una nueva iniciativa de negocios


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